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Ihr Robert Nabenhauer

Durchführung der systemischen Einzelaufstellung

Durchführung der systemischen Einzelaufstellung

Nach der Begrüßung und der Aufmerksamkeitsübung schilderte ich der Klientin die Vorgehensweise bei einer Einzelaufstellung. Frau M. war skeptisch, vor allem die Unmöglichkeit der Erklärung der repräsentativen Wahrnehmung ließen sie an dem Verfahren zweifeln. Da sie aber einsah, dass sie das zu stellende System ja kennt und dass es für sie somit möglich sein könne, die verschiedenen Rollen zu übernehmen, willigte sie in einen Versuch ein. B: Beschriften Sie bitte in der eben genannten
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Erklärung zur systemischen Einzelaufstellung

Die systemische Aufstellung, sei sie nun eine Einzel- oder eine Gruppenaufstellung, hat von mehreren Verfahren profitiert, die als ihre Vorläufer angesehen werden können: Sie wurde von Sparrer und Varga von Kibèd zur Systemischen Strukturaufstellung (SySt®) weiterentwickelt. Bei der Gruppenaufstellung werden systemfremde Personen als Stellvertreter für die Elemente eines Systems aufgestellt. Diese Elemente können sein: Die Stellvertreter können nun aufgrund ihrer repräsentativen Wahrneh
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Durchführung des Lösungsfokussierten Gesprächs

Nach der Begrüßung und der Aufmerksamkeitsübung fragte ich sie, zu welchem Ergebnis sie gekommen sei, was denn so bleiben dürfe. K: Eher richtig gut. Was noch bleiben soll, ist das Verhältnis zu meiner Tochter. Wir haben oft unterschiedliche Meinungen, aber wir verstehen uns trotzdem. B: Prima, das sind zwei wichtige Bereiche. Und in welchen Punkten sind Sie mit sich selber zufrieden? B: Was würde denn Ihre Tochter sagen, was sie an Ihnen besonders schätzt und was sich auf keinen Fall ä
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Erklärungen zum lösungsfokussierten Gespräch

Die lösungsfokussierte Kurztherapie wurde von Steve de Shazer, Insoo Kim Berg und ihren Kollegen am Brief Family Therapy Center in Milwaukee entwickelt und 1982 erstmalig vorgestellt. Die lösungsfokussierte Gesprächsführung wurde davon abgeleitet. Sie erfordert nicht wie viele andere Verfahren eine Problemanalyse zur Erreichung der gewünschten Lösung. (de Shazer 2008, Sparrer 2010, Drab 2014) Obwohl diese Gesprächsführung auf Fragen basiert, steht sie im scharfen Gegensatz zum sokratis
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Durchführung der Arbeit mit der Seelenlandkarte

Die Klientin kam wieder direkt vom Büro zu mir. Um sie einzustimmen, führte ich sie durch eine Aufmerksamkeitsübung. Ich bat sie, die Augen zu schließen und richtete danach ihre Aufmerksamkeit der Reihe nach von den Füßen nach oben auf die verschiedenen Körperteile und auch auf ihren Atem. Schließlich sagte ich ihr, wenn sie jetzt die Augen öffne, fühle sie sich frisch und ausgeruht. Die Übung brachte sie dazu, die Firma in den Hintergrund zu stellen und im Hier und Jetzt anzukommen.
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